Первый день на новом месте
Собираясь выходить на работу, обязательно согласуйте с работодателем то, как и когда вас представят коллегам по подразделению и другим сотрудникам компании, с которыми вы должны будете часто иметь дело по работе.
В идеале, это должен сделать кто-то из руководства компании. Провести вас по кабинетам и представить. Худший вариант, это когда вас приводят на новое рабочее место и без сколько-нибудь серьезной презентации сажают на новое место. И дальше все пускается на самотек.
Если дело идет по лучшему варианту, кто-то вас водит и представляет, то не вступайте сразу в долгие разговоры и выяснение деталей. Познакомившись, достаточно договориться о возможности дальнейших контактов. И выразить свою заинтересованность в этом.
Хорошо, если в первый день в вашем распоряжении окажется много деловых бумаг, в которых следует разобраться. Вы сразу окажетесь при деле. Но важно поначалу не стараться понять все детали, а быстро провести обзор, экспресс-обучение, чтобы на этой основе перейти к конкретной работе.
Вхождение в работу
Недавно одна очень крупная компания приняла на работу нового директора по персоналу. Одного из самых сильных, на мой взгляд, российских специалистов по кадровому менеджменту. Выйдя на работу, он начал с изучения дел и составления конкретного плана. К концу второй недели работы такой план у него уже был. Но что очень важно, в этот период он не занимался только планом, но и решал чисто практические задачи.
То, чем вам можно и нужно будет заниматься по работе впервые дни, зависит, прежде всего, от порядков, заведенных в компании, и от того, на какую должность вы претендуете.
Вам будет проще освоиться, если порядок ввода новых сотрудников хорошо продуман. Так, в одной солидной инофирме, с которой мы много работали в последние годы, новых торговых представителей для работы с магазинами, старались нанимать сразу по несколько человек. Выйдя на новое место, новичок попадал на тренинги - по продукту и по технике продаж. Также ему объяснялся порядок планирования и отчетности по работе. На этом этапе новому работнику не приходиться задумываться о том, с чего начать и что делать. За него уже подумали.
Другой крайностью является предоставление работнику большой самостоятельности с первых дней работы. Разбирайся сам и делай то, что надо! В такой ситуации чаще оказываются руководители различных уровней. Разбираться с новой работой им приходиться во многом самостоятельно, проявляя инициативу.
Уточнение задач и приоритетов
Обычно руководитель нового работника ставит перед ним задачи и дает стартовый инструктаж. Часто это может делаться без детализации, а иногда и просто на уровне общих слов. Оказавшись в такой ситуации, целесообразно описать свое видение работы.
Разобравшись в делах и составив проект личного плана, вы сделаете важный шаг в уточнении своих задач и приоритетов. После этого нужно убедиться, что вы понимаете задачи и приоритеты правильно. Сделать это можно, лишь обстоятельно обсуждая соответствующие вопросы с руководством, с подчиненными (если есть) и с коллегами, с которыми вы должны взаимодействовать в компании “по горизонтали”.
Если вы просто составите план и дадите его посмотреть начальнику или еще кому-то, то рискуете в ответ получить вместо действительно полезной информации формальное одобрение или несущественные замечания. И неверно направите свои усилия.
Как будет оцениваться ваша работа.
Выходя на новую работу, очень важно разобраться, кто, в какой мере и по каким критериям будет оценивать результаты вашей деятельности. Это на самом деле не такой простой вопрос, как может показаться на первый взгляд. Разобравшись в том, кто будет оценивать вашу работу, не забывайте об этих людях и помогайте им увидеть результаты. “Снес яичко – покудахтай!”
Может случиться так, что в компании ваша должность не является уникальной и есть более опытные сотрудники, выполняющие аналогичную работу. Постарайтесь с кем-то из них познакомиться и установить доверительные отношения. Информация о работе, полученная из этого источника, может быть не менее полезной, чем беседа с начальником.
Валерий Поляков, президент Кадрового объединения “Метрополис”